PERENCANAAN

perencanaan adalah tujuan atau sasaran yang akan dicapai oleh individu atau organisasi diwaktu yang akan datang.

Syarat pembuatan perencanaan:

1. harus jelas cakupanya (tujuanya apa? dibawa kemana?)
2. waktunya harus jelas (kapan?)
3. terpublikasi dengan baik, diketahui oleh semua pihak yang bersangkutan
4. konsisten, tidak mudah berubah

Model Perencanaan

1. perencanaan komperehensif (Jangka panjang) datanya tidak rill
2. Perencanaan Umum (perencanaan induk), sudah terperinci, ada kajian.
3. Perencanaan Strerategis (perencanaan khusus, terbatas pada saat itu) untuk merumuskan suatu teknjk atau strerategi untuk mencapai tujuan tertentu
4. Perencanaan Advokasi (perencanaan yang muncul akibat tiga perencanaan diatas)
5. perencanaan partisipasi (equity) perencanaan yang muncul karena adanya partisipasi, bersifat spontanitas, dari bawah keatas
6. perencanaan incremental (jangka pendek, parsial) mengacu pada keberhasilan sebelumnya

Tahapan Pembuatan perencanaan

1. Pengumpulan data (penelitian, riset)
2. Analisis (Melakukan analisa terhadap data-data yang terkumpul)
3. Perumusan perencanaan
4. Alternatif stretategi
5. Evaluasi dan seleksi alternatif
6. Penyusunan dokumen Perencanaan

Perencanaan Strrategis

• Analisis Kekuatan (Strenght)
• Analisis Kelemahan (Weaknesses)
• Analisis Peluang (Opportunity)
• Analisis Ancaman (Threatment)